老板是我們的同事，但……
今天的話題是和老板相處之道。說實話，這個話題讓我很為難。作為公司的一個“小八臘子”，我和同事們經(jīng)?；熳饕欢?，但和老板見面的機會卻寥寥無幾，所以，連“相處”的機會都沒有，還談什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，卻是個回避不得的命題，在我翻閱了七七四十九本職場秘笈后，我突然醒悟了幾分，總結(jié)出如下幾點，與大家共勉：
規(guī)則1：老板是我們的同事，但是很特別的同事。老板的確是我們的同事，我們同在一條船上，要顯示出軍民一家親的感覺；但老板又高于同事，某些場合要把老板當(dāng)作神一般的存在，適當(dāng)表現(xiàn)出敬畏感。
規(guī)則2：老板是我們的同事，但是個神秘的同事。如今是個資訊時代，要想在公司站穩(wěn)腳跟，必須做好功課。你可以上天入地，結(jié)合狗仔隊的精神、新聞記者的嚴(yán)謹(jǐn)和戰(zhàn)地記者的大膽了解老板的發(fā)家史、作風(fēng)行為、興趣愛好，從而重新定位自己的公司形象。但謹(jǐn)記萬一你探聽到了不該知道的秘密，嚴(yán)守口風(fēng)，千萬不要籍此搞些匿名游戲，傷了圍觀群眾和自己都不好。
規(guī)則3：老板是我們的同事，但要時刻記住他是最“大”的同事。阿波羅神殿的門前刻著：“人啊，認(rèn)識你自己吧！”這樣的箴言，公司的門后也隱藏著“員工啊，認(rèn)識你自己吧！”這樣的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判斷、認(rèn)清自己的位置。如果你是公司的“隱形職場黃?！保敲茨愕难芯恐鲗?dǎo)方向是如何讓老板意識到你的確存在于這個公司，并且在為公司做貢獻(xiàn)；如果你是公司的“不穩(wěn)定沖鋒犀牛”，那么你的表演主導(dǎo)方向是在大臺面上對老板做幾個“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑鍋我來，為公司兩肋插刀”的決心。等到哪天你認(rèn)為蓋公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，爭取自己做老大。
規(guī)則1：老板是我們的同事，但是很特別的同事。老板的確是我們的同事，我們同在一條船上，要顯示出軍民一家親的感覺；但老板又高于同事，某些場合要把老板當(dāng)作神一般的存在，適當(dāng)表現(xiàn)出敬畏感。
規(guī)則2：老板是我們的同事，但是個神秘的同事。如今是個資訊時代，要想在公司站穩(wěn)腳跟，必須做好功課。你可以上天入地，結(jié)合狗仔隊的精神、新聞記者的嚴(yán)謹(jǐn)和戰(zhàn)地記者的大膽了解老板的發(fā)家史、作風(fēng)行為、興趣愛好，從而重新定位自己的公司形象。但謹(jǐn)記萬一你探聽到了不該知道的秘密，嚴(yán)守口風(fēng)，千萬不要籍此搞些匿名游戲，傷了圍觀群眾和自己都不好。
規(guī)則3：老板是我們的同事，但要時刻記住他是最“大”的同事。阿波羅神殿的門前刻著：“人啊，認(rèn)識你自己吧！”這樣的箴言，公司的門后也隱藏著“員工啊，認(rèn)識你自己吧！”這樣的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判斷、認(rèn)清自己的位置。如果你是公司的“隱形職場黃?！保敲茨愕难芯恐鲗?dǎo)方向是如何讓老板意識到你的確存在于這個公司，并且在為公司做貢獻(xiàn)；如果你是公司的“不穩(wěn)定沖鋒犀牛”，那么你的表演主導(dǎo)方向是在大臺面上對老板做幾個“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑鍋我來，為公司兩肋插刀”的決心。等到哪天你認(rèn)為蓋公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，爭取自己做老大。
上一條：
過不了試用期的六類人，有你嗎？
